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 Time Management Office (TimO®) - Version 4.3
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Auszug aus unseren Referenzen:
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- Daimler Benz AG - Societé Générale (SGSS) - Klicktel AG - Radeberger Gruppe KG - adept Consult AG - Brenntag GmbH - mehr...
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TimO® - Projektmanagement Software & Zeiterfassu
TimO® ist eine webbasierte Zeitmanagementsoftware.
Das System kann im Internet, Intranet oder internen Netzwerk genutzt werden. Der Administrator/Projektleiter gibt die Grunddaten der Projekte/Tätigkeiten an und weist die betreffenden Mitarbeiter zu. Die Mitarbeiter können über einen Internetbrowser ihre Arbeitszeiten auf die Projekte/Tätigkeiten buchen.
TimO® - Time Management Office ist nicht nur eine Zeitmanagementsoftware, sondern auch eine Projektmanagementsoftware.
Das System ist modular aufgebaut und Sie können aus mehreren Funktionen wählen. Z. B. Ressourcenmanagement, Reisekostenmanagement, Skillmanagement,...!
Die integrierten Schnittstellen sorgen für einen reibungslosen Transfer der Daten zwischen Anwendungen z. B. Datev, Lexware, LoGa (Exact)usw.
Fazit: Zeitmanagementsoftware, die nicht kompliziert aber dennoch leistungsfähig ist.
Fordern Sie Ihren Testzugang an - JETZT!
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PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE und PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE
PROJEKTMANAGEMENT
Projektbezogene Erfassung der Zeiten direkt durch den Mitarbeiter
Projektbezogene Erfassung und Überwachung der Zeit-, Sach- und Reisekosten
Urlaub- und Kranktageverwaltung
Abwesendheitsverwaltung
Ausgereifte Rollen und Berechtigungskonzept für jede Hierarchieart.
SOFTWARE PROJEKTMANAGEMENT
ARBEITSZEITERFASSUNG - mit Vollständige Ist-Erfassung durch Integration aller Projektbeteiligten.
Sofortige Zuordnung geleisteter Arbeit zu den jeweiligen Projekten und Vorgängen.
ONLINE oder INTERNET PROJEKTMANAGEMENT Frühzeitiges Erkennen von möglichen Soll-Ist-Abweichungen
Detaillierte Darstellung der Mitarbeiter-Auslastung.
Grafische Übersicht aller Projekte, Unterprojekte, Vorgänge und Vergleich der Soll/Ist-Zeiten in einem Gantt-Diagramm.
Aktueller Projektüberblick durch umfangreiche Auswertung und Export
Individueller, unternehmensspezifischer Aufbau der Projektstruktur.
Überwachung der Projekte, Unterprojekte und Vorgänge durch das System
Verfolgung des aktuellen Projektstatus
PROJEKTNMANAGEMENT Zuordnung der Projekte zum Kunden, Filiale, Abteilung oder einem Bereich
Zuordnung der Projekte/Aufgaben zu Mitarbeitern
Unterschiedliche Gewichtung der Mitarbeiter zu den Aufgaben
Bearbeitung der Jobliste des Mitarbeiters und Priorisierung der Aufgaben
Gesamtübersicht aller laufenden Projekte
Statusübersicht aller Projekte oder Vorgänge
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