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Kostenlose Kontaktnummer 0800 - 8466638
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 Time Management Office (TimO®) - Version 4.3
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Auszug aus unseren Referenzen:
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- Daimler Benz AG - Societé Générale (SGSS) - Klicktel AG - Radeberger Gruppe KG - adept Consult AG - Brenntag GmbH - mehr...
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TimO® - Ressourcenplanung
TimO® ist eine Software zur Kapazitäts- und Ressourcenplanung.
Mit TimO® - Time Management Office können sie die Ressourcenplanung, also die Verplanung ihrer Mitarbeiter, tagesgenau und wenn nötig sogar minutiös durchführen.
Eine Ressource kann ein materielles oder immaterielles Gut sein. Meist werden darunter Betriebsmittel, Geldmittel, Boden, Rohstoffe, Energie oder Personen verstanden. In Managementprozessen und in der Technik wird die Zuteilung von Ressourcen als Ressourcenallokation oder Ressourcenplanung bezeichnet. Die Ressourcenplanung ist eine wesentliche Grundlage für die Einhaltung terminlicher Anläufe. Die Ressourcenplanung ist bereits beim Anlegen einer geplanten Tätigkeit möglich, jederzeit aber auch nachträglich.
Mit der grafischen Gantt-Darstellung besteht die Möglichkeit der Verschiebung von terminlichen Abläufen und gleichzeitiger automatisierter Ressourcenplanung.
Sie können die TimO-Software im Rahmen einer Testzugang evaluieren.
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PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE und PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE
PROJEKTMANAGEMENT
Projektbezogene Erfassung der Zeiten direkt durch den Mitarbeiter
Projektbezogene Erfassung und Überwachung der Zeit-, Sach- und Reisekosten
Urlaub- und Kranktageverwaltung
Abwesendheitsverwaltung
Ausgereifte Rollen und Berechtigungskonzept für jede Hierarchieart.
SOFTWARE PROJEKTMANAGEMENT
ARBEITSZEITERFASSUNG - mit Vollständige Ist-Erfassung durch Integration aller Projektbeteiligten.
Sofortige Zuordnung geleisteter Arbeit zu den jeweiligen Projekten und Vorgängen.
ONLINE oder INTERNET PROJEKTMANAGEMENT Frühzeitiges Erkennen von möglichen Soll-Ist-Abweichungen
Detaillierte Darstellung der Mitarbeiter-Auslastung.
Grafische Übersicht aller Projekte, Unterprojekte, Vorgänge und Vergleich der Soll/Ist-Zeiten in einem Gantt-Diagramm.
Aktueller Projektüberblick durch umfangreiche Auswertung und Export
Individueller, unternehmensspezifischer Aufbau der Projektstruktur.
Überwachung der Projekte, Unterprojekte und Vorgänge durch das System
Verfolgung des aktuellen Projektstatus
PROJEKTNMANAGEMENT Zuordnung der Projekte zum Kunden, Filiale, Abteilung oder einem Bereich
Zuordnung der Projekte/Aufgaben zu Mitarbeitern
Unterschiedliche Gewichtung der Mitarbeiter zu den Aufgaben
Bearbeitung der Jobliste des Mitarbeiters und Priorisierung der Aufgaben
Gesamtübersicht aller laufenden Projekte
Statusübersicht aller Projekte oder Vorgänge
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