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Kostenlose Kontaktnummer 0800 - 8466638
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 Time Management Office (TimO®) - Version 4.3
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Auszug aus unseren Referenzen:
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- Daimler Benz AG - Societé Générale (SGSS) - Klicktel AG - Radeberger Gruppe KG - adept Consult AG - Brenntag GmbH - mehr...
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TimO® - Projektmanagement - mehrsprachig
In TimO® besteht die Möglichkeit, die Projektverwaltung mehrsprachig durchzuführen.
Die Forderung, Projektverwaltung mehrsprachig nutzen zu können, ergibt sich insbesondere auch dadurch, dass im Zuge der Globalisierung viele Firmen neue Firmensitze im Ausland etablieren.
Ob die Projektverwaltung mehrsprachig genutzt wird, kann sowohl für die gesamte Anwendung, als auch individuell eingestellt werden.
Es liegt auf der Hand, dass eine erfolgreiche Software für Projektmanagement, mehrsprachig sein muss - mit TimO haben Sie die Gewissheit, dass jeder Mitarbeiter in seiner Sprache die Projektverwaltung durchführen kann.
Zahlreiche Module z.B.:
- Skillmanagement
- Dokumentmanagement
- Terminmanagement
- Ticketmanagment
- Reisekostenmanagement
- Zeitmanagement
- Prozessmanagement
- uvm.
können je nach Bedarf zu- oder abgeschaltet werden.
Testen Sie heute noch die TimO® - Software, und lassen Sie sich überzeugen!
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PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE und PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE
PROJEKTMANAGEMENT
Projektbezogene Erfassung der Zeiten direkt durch den Mitarbeiter
Projektbezogene Erfassung und Überwachung der Zeit-, Sach- und Reisekosten
Urlaub- und Kranktageverwaltung
Abwesendheitsverwaltung
Ausgereifte Rollen und Berechtigungskonzept für jede Hierarchieart.
SOFTWARE PROJEKTMANAGEMENT
ARBEITSZEITERFASSUNG - mit Vollständige Ist-Erfassung durch Integration aller Projektbeteiligten.
Sofortige Zuordnung geleisteter Arbeit zu den jeweiligen Projekten und Vorgängen.
ONLINE oder INTERNET PROJEKTMANAGEMENT Frühzeitiges Erkennen von möglichen Soll-Ist-Abweichungen
Detaillierte Darstellung der Mitarbeiter-Auslastung.
Grafische Übersicht aller Projekte, Unterprojekte, Vorgänge und Vergleich der Soll/Ist-Zeiten in einem Gantt-Diagramm.
Aktueller Projektüberblick durch umfangreiche Auswertung und Export
Individueller, unternehmensspezifischer Aufbau der Projektstruktur.
Überwachung der Projekte, Unterprojekte und Vorgänge durch das System
Verfolgung des aktuellen Projektstatus
PROJEKTNMANAGEMENT Zuordnung der Projekte zum Kunden, Filiale, Abteilung oder einem Bereich
Zuordnung der Projekte/Aufgaben zu Mitarbeitern
Unterschiedliche Gewichtung der Mitarbeiter zu den Aufgaben
Bearbeitung der Jobliste des Mitarbeiters und Priorisierung der Aufgaben
Gesamtübersicht aller laufenden Projekte
Statusübersicht aller Projekte oder Vorgänge
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