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Kostenlose Kontaktnummer 0800 - 8466638
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 Time Management Office (TimO®) - Version 4.3
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Auszug aus unseren Referenzen:
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- Daimler Benz AG - Societé Générale (SGSS) - Klicktel AG - Radeberger Gruppe KG - adept Consult AG - Brenntag GmbH - mehr...
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Projektmanagement weltweit mit TimO®
Mit Time Management Office Timo® ist webbasiertes Projektmanagement weltweit durchführbar.
Das ist die Anforderung unserer Zeit: egal wo ich mich aufhalte, ich will die Prozesse in meiner Firma kontrollieren und schnell reagieren können, wenn Planabweichungen angekündigt werden!
Klar doch, dass ich nicht erst dann informiert werde, wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist!
Timo® bietet die Möglichkeit Projektmanagement weltweit und zur gleichen Zeit durchzuführen.
Kosten (Arbeitskosten, Zusatzkosten. Reisekosten) können erfasst, den Projekten zugeordnet und ausgewertet werden.
Ressourcen können effektiv verplant werden; Änderungen sind sofort und automatisiert durchführbar.
Ausgefeilte Kommunikationsebenen (Blackboard, Zustand, Status, E-Mail) überbrücken spielend Entfernungen und Zeitverschiebungen.
Fazit: Mit Time Management Office ist die Welt klein geworden - als wenn wir alle in einem Raum sitzen!
Prüfen Sie unsere Aussage und Testen! Sie kostenlos!
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PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE und PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE
PROJEKTMANAGEMENT
Projektbezogene Erfassung der Zeiten direkt durch den Mitarbeiter
Projektbezogene Erfassung und Überwachung der Zeit-, Sach- und Reisekosten
Urlaub- und Kranktageverwaltung
Abwesendheitsverwaltung
Ausgereifte Rollen und Berechtigungskonzept für jede Hierarchieart.
SOFTWARE PROJEKTMANAGEMENT
ARBEITSZEITERFASSUNG - mit Vollständige Ist-Erfassung durch Integration aller Projektbeteiligten.
Sofortige Zuordnung geleisteter Arbeit zu den jeweiligen Projekten und Vorgängen.
ONLINE oder INTERNET PROJEKTMANAGEMENT Frühzeitiges Erkennen von möglichen Soll-Ist-Abweichungen
Detaillierte Darstellung der Mitarbeiter-Auslastung.
Grafische Übersicht aller Projekte, Unterprojekte, Vorgänge und Vergleich der Soll/Ist-Zeiten in einem Gantt-Diagramm.
Aktueller Projektüberblick durch umfangreiche Auswertung und Export
Individueller, unternehmensspezifischer Aufbau der Projektstruktur.
Überwachung der Projekte, Unterprojekte und Vorgänge durch das System
Verfolgung des aktuellen Projektstatus
PROJEKTNMANAGEMENT Zuordnung der Projekte zum Kunden, Filiale, Abteilung oder einem Bereich
Zuordnung der Projekte/Aufgaben zu Mitarbeitern
Unterschiedliche Gewichtung der Mitarbeiter zu den Aufgaben
Bearbeitung der Jobliste des Mitarbeiters und Priorisierung der Aufgaben
Gesamtübersicht aller laufenden Projekte
Statusübersicht aller Projekte oder Vorgänge
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