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Kostenlose Kontaktnummer 0800 - 8466638
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 Time Management Office (TimO®) - Version 4.3
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Auszug aus unseren Referenzen:
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- Daimler Benz AG - Societé Générale (SGSS) - Klicktel AG - Radeberger Gruppe KG - adept Consult AG - Brenntag GmbH - mehr...
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TimO® ist als Projektmanagementsoftware Mehrplatz fähig!
Projektmanagementsoftware Mehrplatz fähig heißt nichts anderes, als dass zur gleichen Zeit mehrere User die Software nutzen können: ein oder mehrere Mitarbeiter erfassen gerade ihre projektbezogenen Arbeitszeiten, ein Projektleiter wertet gerade den Stand seiner Projekte aus, ein Personalchef überprüft gerade die Überstundenliste usw. Und das möglicherweise örtlich weit auseinander liegend. Ist eine Projektmanagementsoftware mehrplatzfähig, wie TimO®, dann erfüllt sie die Anforderungen, die heutzutage im Zuge der Globalisierung an eine Projektmanagementsoftware gestellt werden. Die Time Management Office GmbH bietet ihren Kunden die Möglichkeit, diese Software zu kaufen oder zu mieten! In beiden Fällen bleibt die TimO® als Projektmanagementsoftware Mehrplatz fähig.
Prüfen Sie unsere Aussage und "testen" Sie kostenlos!
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PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE und PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE
PROJEKTMANAGEMENT
Projektbezogene Erfassung der Zeiten direkt durch den Mitarbeiter
Projektbezogene Erfassung und Überwachung der Zeit-, Sach- und Reisekosten
Urlaub- und Kranktageverwaltung
Abwesendheitsverwaltung
Ausgereifte Rollen und Berechtigungskonzept für jede Hierarchieart.
SOFTWARE PROJEKTMANAGEMENT
ARBEITSZEITERFASSUNG - mit Vollständige Ist-Erfassung durch Integration aller Projektbeteiligten.
Sofortige Zuordnung geleisteter Arbeit zu den jeweiligen Projekten und Vorgängen.
ONLINE oder INTERNET PROJEKTMANAGEMENT Frühzeitiges Erkennen von möglichen Soll-Ist-Abweichungen
Detaillierte Darstellung der Mitarbeiter-Auslastung.
Grafische Übersicht aller Projekte, Unterprojekte, Vorgänge und Vergleich der Soll/Ist-Zeiten in einem Gantt-Diagramm.
Aktueller Projektüberblick durch umfangreiche Auswertung und Export
Individueller, unternehmensspezifischer Aufbau der Projektstruktur.
Überwachung der Projekte, Unterprojekte und Vorgänge durch das System
Verfolgung des aktuellen Projektstatus
PROJEKTNMANAGEMENT Zuordnung der Projekte zum Kunden, Filiale, Abteilung oder einem Bereich
Zuordnung der Projekte/Aufgaben zu Mitarbeitern
Unterschiedliche Gewichtung der Mitarbeiter zu den Aufgaben
Bearbeitung der Jobliste des Mitarbeiters und Priorisierung der Aufgaben
Gesamtübersicht aller laufenden Projekte
Statusübersicht aller Projekte oder Vorgänge
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