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Kostenlose Kontaktnummer 0800 - 8466638
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 Time Management Office (TimO®) - Version 4.3
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Auszug aus unseren Referenzen:
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- Daimler Benz AG - Societé Générale (SGSS) - Klicktel AG - Radeberger Gruppe KG - adept Consult AG - Brenntag GmbH - mehr...
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TimO® - Auftragszeit erfassen
TimO® ist ein webbasierendes System, welches Ihren Mitarbeitern erlaubt, Auftragszeit zu erfassen.
In TimO® - Time Management Office spricht man von Projekten. Dieser Begriff kann auch als Auftrag betrachtet werden.
Um ein Projektmanagement oder Auftragsmanagement durchführen zu können, muss man die Auftragszeit erfassen. Jeder Mitarbeiter erhält für die Aufträge kalkulierte Stundensätze. Dadurch ist die kostenmäßige Betrachtung der Aufträge oder Projekte möglich. Der Anwender kann die Auftragszeit erfassen, in dem er sich über das Internet oder Netzwerk an der Software anmeldet. Hier wird dem Mitarbeiter eine Zeiterfassung angeboten, der verschiedene Möglichkeiten bietet, um Auftragszeit erfassen zu können. Die Varianten, Auftragszeit erfassen zu können, werden bereits beim Anlegen eines Mitarbeiters in den Personalstammdaten festgelegt.
Ein dazu autorisierter Mitarbeiter kann zentral für andere Mitarbeiter die Auftragszeiten erfassen. Die Berechtigung dazu wird in der Rolle (Rechtematrix) vergeben.
Sie können das TimO®-System testen, indem Sie auf Testzugang klicken.
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PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE und PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE
PROJEKTMANAGEMENT
Projektbezogene Erfassung der Zeiten direkt durch den Mitarbeiter
Projektbezogene Erfassung und Überwachung der Zeit-, Sach- und Reisekosten
Urlaub- und Kranktageverwaltung
Abwesendheitsverwaltung
Ausgereifte Rollen und Berechtigungskonzept für jede Hierarchieart.
SOFTWARE PROJEKTMANAGEMENT
ARBEITSZEITERFASSUNG - mit Vollständige Ist-Erfassung durch Integration aller Projektbeteiligten.
Sofortige Zuordnung geleisteter Arbeit zu den jeweiligen Projekten und Vorgängen.
ONLINE oder INTERNET PROJEKTMANAGEMENT Frühzeitiges Erkennen von möglichen Soll-Ist-Abweichungen
Detaillierte Darstellung der Mitarbeiter-Auslastung.
Grafische Übersicht aller Projekte, Unterprojekte, Vorgänge und Vergleich der Soll/Ist-Zeiten in einem Gantt-Diagramm.
Aktueller Projektüberblick durch umfangreiche Auswertung und Export
Individueller, unternehmensspezifischer Aufbau der Projektstruktur.
Überwachung der Projekte, Unterprojekte und Vorgänge durch das System
Verfolgung des aktuellen Projektstatus
PROJEKTNMANAGEMENT Zuordnung der Projekte zum Kunden, Filiale, Abteilung oder einem Bereich
Zuordnung der Projekte/Aufgaben zu Mitarbeitern
Unterschiedliche Gewichtung der Mitarbeiter zu den Aufgaben
Bearbeitung der Jobliste des Mitarbeiters und Priorisierung der Aufgaben
Gesamtübersicht aller laufenden Projekte
Statusübersicht aller Projekte oder Vorgänge
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